原标题：东乡县优化领导干部队伍结构
近年来，东乡县立足民族贫困县实际，着眼优化干部队伍结构，不断加强女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部培养选拔工作，按照建机制、抓培养、重管理、促选配的工作思路，积极搭建平台，大胆提拔使用，使“三方面”干部和年轻干部工作得到长足发展，一大批“三方面”干部和年轻干部脱颖而出，激发了干部队伍的生机和活力。
抓机制，形成齐抓共管的工作格局。把“三方面”干部和年轻干部工作纳入全县领导班子和干部队伍建设总体规划，分别建立了后备干部、“三方面”干部和年轻干部库，建立目标责任考核、年度工作报告、联席会议等制度，县委常委会定期召开由职能部门负责同志参加的联席会议，研究解决工作中遇到的新情况新问题，建立了层层抓落实的工作机制。
抓培训，不断提高干部的能力素质。把教育培训作为提升干部能力的主抓手，将“三方面”干部和年轻干部培训纳入全县干部教育培训规划，以县委党校为主阵地，采取集中轮训、专题辅导、选派参训等多种形式，分期分批开展教育培训工作。
抓培养，不断增强干部工作能力水平。把县直单位双联行动联系村作为锻炼干部的重要平台，实行干部联乡驻村制度，选派838名年轻干部组建精准扶贫驻村工作队，选派115名干部担任贫困村第一书记，选派18名干部挂任精准扶贫村第一书记。
抓选配，激发干事创业的工作活力。坚持班子调整时优先使用、班子空缺时优先使用和同等条件下优先使用的“三优先”原则，不断加大年轻干部和“三方面”干部选拔任用力度。通过提拔使用，使干部在不同的岗位上开阔视野，不断提高干部工作的积极性，形成“三方面”干部和年轻干部脱颖而出的良好机制。
抓管理，促进干部健康成长。出台了《东乡县进一步加强干部监督的意见》《东乡县科级领导干部和重点岗位干部警示谈话制度》等一系列制度办法。采取座谈讨论、实地走访等形式，了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况，对个别干部出现的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题，有力地促进了干部的健康成长。 (记者 胡发伟 王学志)
