“过去中国中小企业的成功主要是靠低价格和低成本的优势，现在已经无法奏效，中国中小企业应该建立自己的品牌，依靠创新、国际化、品牌效应。”《隐形冠军》作者赫尔曼·西蒙7日在广东揭阳谈到中国中小企业发展时说。
在此间举行的第二届中德中小企业合作交流会上，来自德国、法国、西班牙的184家企业(机构)和中国内地230多家企业参与交流，赫尔曼·西蒙现场与400多家中小企业分享了自己的见解。
“隐形冠军”是赫尔曼·西蒙于1986年首先提出，指的是一些市场份额占世界前列，公司年销售收入一般都不超过10亿美元，成为行业冠军的中小企业。赫尔曼·西蒙把他的研究成果著成《隐形冠军》一书，出版于2005年，至今，该书被译为数十种语言，包括简体、繁体中文版，广为流传。
“中国和德国主要出口量源自中小企业，中国出口量过半由中小企业创造，在德国也是类似。”赫尔曼·西蒙表示，全球化进程里面经济的成功是基于中小企业，特别是“隐形冠军”企业，具有创新力的企业。
在过去三十年中，赫尔曼·西蒙专注于中小企业管理的战略，也多次造访中国，研究中国中小企业，在《隐形冠军》一书中也对中国中小企业进行多篇幅论述。
赫尔曼·西蒙说：“我发现‘隐形冠军’不管是哪个国家的，实际上他们的战略很多时候非常类似，他们都是有两个支柱，一个支柱是他们很专注，另外这个企业做得很具有国际化路线，在各个国家都留下他们的印记，尽管不同企业内部的文化是有所差别，可是在市场战略上却极其相似。”
“闷声赚大钱”，是不少业内人士对“隐形冠军”们的描述。赫尔曼·西蒙表示，不少企业选择专注一个领域发展，市场相对就小了，可是通过走国际化的路线，市场就会再次扩大，“隐形冠军”就应运而生。
“中国的中小企业是德国‘隐形冠军’最厉害、最大的竞争对手，待若干年之后，可能会有一些中国企业会取代德国的‘隐形冠军’。”赫尔曼·西蒙表示，相比中国中小企业，德国中小企业优势是遍布全球的国际化布局，这方面，德中企业可以加强合作。(完)
