●管理对象全覆盖，打造“重品行、善谋事、会创新、能落实、敢担当”的高素质干部队伍
●管理方式全过程，由过去年底考核“一锤定音”的方式，向全程纪实、跟踪、问效转变
●管理内容全领域，对领导班子和领导干部履职过程及履职成效实行360度全方位考察
襄阳日报讯（记者龚莉）6月20日，市委召开全市领导班子和领导干部履职尽责管理工作推进电视电话会议，深入贯彻落实中央和省委精神，通报县级领导班子和领导干部2015年度履职尽责考核情况，激励广大党员干部特别是领导干部不断增强履职尽责的责任感，以竞进新状态引领发展新常态，努力把“两个中心、四个襄阳”建设推向新境界。市委副书记、市长秦军出席会议并讲话。
秦军说，当前，襄阳经济社会发展正处在爬坡过坎的关键时期。广大党员干部特别是领导干部是襄阳事业发展的中坚力量，必须认真履职尽责、埋头苦干。实施履职尽责管理是落实全面从严治党、从严治吏的重要举措，是整治“为官不为”、打造“两为”干部队伍的重要抓手，是加快建设“两个中心、四个襄阳”的重要保证，全市各级领导班子和广大领导干部要高度重视，切实尽好党员之责、发展之责和关键之责，深入推动领导班子和领导干部履职尽责管理工作，在全市营造干事创业的浓厚氛围，推进经济社会转型跨越发展。
秦军指出，省委书记李鸿忠给“为官不为”的干部画了四幅像，分别是政治上不强、也不踩红线的“两不先生”，占着位子不做事的“南郭先生”，懒政惰政的“撞钟先生”，不敢担当、没有原则的“好好先生”。这“四类先生”在我市也或多或少存在，特别是少数领导干部对全面从严治党不适应、对履职尽责不认真，突出表现在担当意识不强、宗旨意识淡漠、能力素质不能够适应新常态的要求等。这些问题虽然存在于少数领导干部身上，但对襄阳改革发展稳定的大局是极为有害的。我们一定要高度重视，切实加以纠正，努力把履职尽责管理的各项要求落到实处，创造出“党要管党、从严治党”的襄阳实践。
秦军强调，全市各级各部门要坚持管理对象全覆盖，打造一支“重品行、善谋事、会创新、能落实、敢担当”的高素质干部队伍；坚持管理方式全过程，做到台账式管理、常态化督察、开放式监管，推动履职尽责管理由过去年底考核“一锤定音”的方式，向全程纪实、全程跟踪、全程问效转变；坚持管理内容全领域，对领导班子和领导干部履职过程及履职成效实行360度全方位考察，促进广大领导干部勤政、廉政、善政。
“推动干部履职尽责，激发干部队伍活力，根本在导向、关键在担当、重点在能力、核心在有为。”秦军提出，全市各级领导班子和广大领导干部要紧盯“十三五”规划的实施，紧盯“两个中心、四个襄阳”建设任务的落实，明确重点、攻克难点、找准着力点，立足岗位认真履责，在推进改革发展实践中奋发有为，尽好引领五大发展理念落地落实之责，尽好改革攻坚之责，尽好推进社会治理现代化之责，尽好改善和保障民生之责，尽好全面从严治党之责。
秦军要求，全市各级领导班子和广大领导干部，要结合“两学一做”学习教育，强化责任意识和进取精神，在“学”上用真功，在“做”上见真章，用“三严三实”要求自己，在履职尽责中建功立业。要提升精神区位，当好换道超越的引领者；要着力提升学用结合能力、攻坚克难能力、创新实践能力、执行落实能力，当好转型发展的先行者；要提升工作标准，强化目标意识、问题意识、效能意识，当好创业建功的实干家。各级党委（党组）要履行主体之责，将干部履职尽责管理作为一项经常性、基础性、关键性工作抓紧、抓实、抓好；要结合贯彻落实“干部能上能下”新规，将考核结果与年度考核等次挂钩、与加强领导班子建设挂钩、与从严管理干部挂钩，将履职尽责管理工作与整治“为官不为”结合、与推进干部“能上能下”结合、与营造良好政治生态结合，形成能者上、庸者下、劣者汰的体制机制，做到严督察、真奖惩，积极营造“清廉为官、事业有为”的良好政治生态。
市领导万桃元、谢豪斌、王铭德、葛琳、李跃华、岳兴平、成佳刚、郭忠等出席会议。孟艳清、陈守旭、曹荣葆、熊化国等4名2015年度履职尽责先进个人代表，结合各自工作实际，作了精彩发言。
